第五屆永續共識營-B Going! 一場與利害關係人的定向越野，展開B型企業永續新篇章。
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「Benefit for all 成為對世界最好的企業」
自2020年美科首次通過B Lab認證通過，成為全球B型企業，更成為國際B Beauty Coalition的成員，永續不僅是美科的DNA，更是美科持續發揮影響力，打造與世界共好的企業文化。
參與是最好的體驗；行動是最好的溝通；美科的永續文化建立在每次的參與和行動，實踐「感動生活、淨美世界」的永續願景。永續不再是我們怎麼說，而是與利害關係人展開對環境、社會的一場對話。
「5到7 ，ESG」
「商業影響力評估 」(B Impact)的B型實驗室(B Lab Global)，使命是「使商業活動發揮對社會及環境的正面影響力 (People using business as a force for good ™)」，B型企業新標準在2026年推出新標準，維持ESG的架構，由五大面向轉換為七大面向。
細數過去四屆永續共識營，以不同的主題活動，邀請內外部利害關係人參與和體驗，歷經過志工活動的洗禮，上山下海貼近大自然，認識水資源、移除外來種、探索生物多樣性、闖關體驗循環經濟的概念，這一次，我們用定向越野，對齊BIA新標準，打開美科永續行動的可能性。
2022第一屆永續SDGs共識營
2023第二屆永續共識志工日-水的循環經濟
2024第三屆永續永續志工日-大地守護者 探索生物循環
2025第四屆永續共識運動會-循環經濟產品行動
2026第五屆永續共識運動會-B Going 定向越野
美科內部月會中用一個口訣「5到7 ESG」，帶動由內而外的永續行動與變革；也發起第五屆永續共識營的核心理念，帶著超過180位利害關係人，包含40位外部夥伴，來自合作銀行、供應商、客戶、NGO、海外代理商與友好企業夥伴，來到台北市圓山百藝廣場，在文化與自然的廊道上，透過分組競賽，闖關、合作、探索、發現，除了頒發獎項給波蘭、香港、馬來西亞的優秀代理商，將7大面向轉化為「七大關卡」，在活動中認識美科七大面向的行動與成果。
定向越野，一場永續冒險旅程。
拿起地圖、面向未知、找到方向、帶領夥伴、合作分工、勇往直前，從陽光普照到滂沱大雨，過程中也有越野教練的支持；線索裡的蛛絲馬跡，看見永續新標準的理念；地圖的路線選擇，探索前往永續目的地的方向；用流下的每滴汗水和腦力激盪，體驗和回憶美科永續行動中的點點滴滴。
多樣的關卡有兩人三腳團隊合作(平權JEDI關懷共融圈)，有人遮住眼睛、負重、行動不便，透過主動溝通和支持抵達終點，體現*JEDI尊重差異、多元共融的精神；代表*ESC面向的零廢棄迴圈遊戲，挑戰用英文字母串連每個永續行動的英文字，不能有任何字母遺落，展現零廢棄的概念；以及*GACA面向的B型企業影響力生態圈，分工挑戰3分鐘內透過觀察、溝通，還原樂高模型，展現每個人在團隊中的影響力時刻。
下一步，永續影響力的持續擴張，帶著夥伴走得更遠。
美科自2025年起籌辦台灣B Beauty美妝聯盟，用B型企業的理念，背負產業永續先行者的責任，與美妝產業品牌企業共創；AROMASE(艾瑪絲)累積108家的照盟隊的合作力量，持續關注社會上不被看見的角落，推動「喘息服務」；juliArt(覺亞)照顧偏鄉弱勢，從永續培力、在地陪伴到公益支持；VEGANWELL用循環經濟概念，從再生原料、產品包裝到社會行動，溫暖呵護雙手，也關懷環境與社會，帶動跨產業領域的廢棄物再生，實踐與世界分潤的理念。
每一場永續共識營的結束，是美科永續旅程的開始，持續感動生活淨美世界。
B Going! 迎向永續新標準的定向越野，與利害關係人的合作共好!
<備註>
*JEDI-「代表正義、公平、多元與共融」
（Justice, Equity, Diversity & Inclusion, JEDI） 實踐正義、公平、多元與共融（JEDI）可阻攔每個人發揮獨特潛能的障礙。當企業共同推動 JEDI 原則，將能創造更安全、包容性的職場，並建立一個更加公平的經濟體系。
*ESC-代表「環境管理與循環經濟」
(Environmental Stewardship & Circularity, ESC) 企業必須評估其對環境的影響，並在營運與價值鏈中採取實質行動，以將這些影響降至最低。
*GACA-代表「政府事務與集體行動」
(Government Affairs & Collective Action, GACA)
企業必須參與集體行動，以推動及倡導能創造正面社會與環境效益的政策；對於大型企業而言，則應公開其國別稅務報告(country-by-country reporting)。
了解更多關於B型企業：
台灣B型企業協會
國際B型企業
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