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美科實業永續發展目標與2024亮點成果

  • 作家相片: MacroHI
    MacroHI
  • 4月25日
  • 讀畢需時 4 分鐘

已更新:5月3日



美科實業中長期永續發展目標



美科實業秉持「B型企業」理念。從核心本業出發,聚焦5項聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),致力成為「對世界最好的企業」。




SDGs永續策略願景藍圖-成果與目標

累計亮點成果

未來目標

SDG 3

健康與福祉


✔免費提供嬰兒脂漏、乾癬等重症皮膚炎患者頭皮產品

✔環台胖卡公益頭皮健檢

持續透過研發及品牌力量,促進全人類的頭皮健康

SDG 10

減少不平等


✔洗髮精瓶身「盲人點字瓶」設計

✔舉辦638+場照顧者頭皮健康/喘息活動,37,520+人次受益

偏鄉關懷義賣捐款累計410+萬元

品牌每年1%營業額投入照顧者、偏鄉教育等弱勢族群關懷

SDG 12

責任消費與生產


✔產品取得C2C銀級認證 ✔循環經濟BS8001最高等級認證

✔再生塑膠瓶器減碳131,015公斤

✔5項產品碳足跡ISO 14067認證

✔網購循環箱減少3,800+紙箱

✔12家專櫃成為循環歸還點

打造循環經濟的頭皮養護解決方案

  • 2025年回收再生瓶器達50%、產品取得碳標籤

  • 2026年產品取得C2C 4.0版銀級認證​

  • 2027年 主力商品減碳3%以上

SDG 13

氣候行動


2024年達成PAS2060組織碳中和(通過第三方查驗證)

2024年起總部使用70%+再生能源 2024年起覺亞大安直營店使用30%+再生能源 2024年辦公室用電度數減量4%+

2025年達成ISO14068-1組織碳中和(通過第三方查驗證)

2026年 覺亞大安直營店再生能源70%

2030年 總部再生能源100%

SDG 17

夥伴關係


✔發起照顧者同盟隊,31+企業夥伴合作

✔偏鄉教育公益義賣活動450+沙龍店家響應

串聯內外部、上下游夥伴一起參與永續行動,創造共好利他的影響力



美科實業8大關鍵利害關係人




美科實業的9大關鍵永續主題

分析1,177份內外夥伴「永續議題關注問卷」,並參考永續發展產業趨勢,經永續委員會決議。


美科永續主題重大性矩陣




美科B型企業五大面向 永續發展成果與未來目標

2023年累計亮點行動動

未來目標

環境永續

✔2024年PAS2060組織碳中和 ✔循環經濟BS8001最高等級認證

✔總部使用70%+再生能源 ✔覺亞大安直營店使用30%+再生能源

✔再生塑膠瓶器累計減碳131,015公斤

✔5項產品碳足跡ISO 14067認證

✔網購循環箱減少3,800+紙箱

✔12家專櫃成為循環歸還點

2025~2027年  擴大使用PCR再生塑膠瓶器、 包裝FSC認證、推動網購循環箱、 取得碳標籤、產品碳足跡、 爭取C2C銀級認證

✔2025年 ISO14068-1組織碳中和 ✔2026年 覺亞大安直營店再生能源70%

✔2030年 總部再生能源100%

社區扶植

✔舉辦638+場頭皮健康活動

✔發起照顧者同盟隊,31家企業夥伴合 ✔號召企業夥伴共同植樹200棵(木柵林地)

✔持續三年計畫養護300棵(貓空林地)

✔偏鄉關懷義賣捐款累計410+萬元

✔營業額5%投入CSR專款

✔每年喘息活動10場、照顧者企業同盟隊夥伴50家、1200+人次受益

客戶關係

✔免費提供嬰兒脂漏、乾癬等重症皮膚炎患者頭皮產品

✔洗髮精瓶身「盲人點字瓶」設計

✔持續提供乾癬、脂漏性皮膚炎患者頭皮淨化產品

✔針對患者需求研發頭皮健康產品

員工照顧

✔給薪志工假2天、全薪疫苗假

✔女性員工60%以上、育兒福利大提升

✔每週五2hr運動課、運動賽事獎勵金、減重獎勵金

✔持續推動全員運動課

✔持續提供育兒津貼福利

✔志工假落實推廣

公司治理

✔永續使命願景納入公司章程

✔設定關鍵5大SDGs策略藍圖

✔董事會永續發展委員會召開率100%

✔舉辦三屆SDGs永續共識營

✔落實SDGs永續願景策略藍圖

✔持續永續目標結合5%績效考核



2024年勞動法規合規與精進報告

美科實業(MacroHI Co., Ltd.)秉持員工權益保障與法規遵循的承諾。針對2022年及2023年因出勤紀錄不符法規而受罰的勞檢事件,我們迅速檢討改進,提升管理效能及合規性,2024年無任何不當勞動行為及主管機關裁罰。


2022年勞檢事件改進措施

由於職務輪替安排不當,部分月份出缺勤紀錄顯示連續出勤,造成勞動檢查處指導函及罰鍰4萬元。事後,我們即刻檢討內部管理流程,並實施以下措施:

  • 內部座談會舉辦:與主管及員工討論出勤情形與管理挑戰,凝聚共識。

  • 出勤管理辦法修訂:完善出勤管理制度,確保符合法規。

  • 數位化管理:導入人資系統自動檢核假勤紀錄,提升管理效能。


2023年勞檢事件改進措施

由於員工請假造成班表上連續出勤紀錄,因法規認知差異而遭勞動檢查處指導函及罰鍰12萬元。對此,我們再次深刻檢討,並進一步強化管理及宣導:

  • 宣導培訓加強:月會及培訓課程強化法規知識。

  • 新人資系統導入:設定假勤、薪資檢核機制,以落實法規要求,降低風險。

  • 工時監控落實:指定專人定期審查工時數據,確保數據準確性。

  • 法規合規專責單位成立:追蹤法規更新,內化於公司政策,並定期向管理層匯報合規情況。


2024年合規與精進成果

經過兩年的持續改進,我們在2024年無任何不當勞動行為及主管機關裁罰,顯示管理制度與操作面的成效顯著。未來,我們將持續關注法規動態,確保合規與員工權益保障同步推進,打造安全、合規及幸福的工作環境。


 
 
 

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