從理念到行動-美科實業以企業運動會內化 ESG 價值
- MacroHI

- 9月26日
- 讀畢需時 3 分鐘
在 ESG 成為全球企業顯學的當下,企業如何讓永續行動不止於報告書與高層戰略,而是真正走入組織內部、走進每一位員工的日常。每一年,美科實業(AROMASE艾瑪絲、juliArt覺亞)都會留下一天,把工作先放下,專注做一件「對地球更好」的事。
今年,美科實業集結了 147 位員工、38 位友好利害關係人,包含供應商、銀行、B 型企業夥伴、公益合作、異業合作夥伴等,來到致理大學多功能綜合球場,一起參加第四屆「永續共識運動會」!16 支跨部門與外賓混合編組的隊伍,挑戰 12 項「循環經濟主題關卡」,用運動闖關把「永續」玩進心裡,建立跨界共識。
美科實業永續長簡秀芬表示: 「我們是一個重視頭皮健康的品牌,也相信健康的根源來自身體與生活。運動對每一位美科同仁都非常重要,因此我們希望能結合運動與永續,讓大家在身體力行中,感受到美科的永續動力。」

本次運動會由 美科實業攜手激勵運動團隊 共同設計與執行。透過體驗教育,把抽象的永續概念轉化為具體的挑戰,打造全台首創的「星球永續運動會」。從「再生能源」到「循環經濟」、從「環境保護」到「社會價值」,每一項關卡都呼應美科長期推動的 ESG 行動,例如使用再生原料、導入綠電、用水回收、C2C 認證等。

在「搖籃到搖籃啟航」關卡中,隊員需一邊完成體能挑戰,一邊拼湊永續拼圖,過程中考驗知識理解與團隊協作;在「狩獵瓶器」關卡,參與者則必須辨識再生與非再生塑膠瓶器,才能命中得分。這些互動設計,讓員工不只記得答案,更能理解公司在材料選擇上的永續標準與用心。
活動當天,許多夥伴展現高度的團隊默契。像「團隊渡河」關卡,需要三人一組站上滾軸,協力保持平衡並前進,不僅考驗體能與節奏,更需要即時溝通與策略調整。從消耗體力到思考策略,大家一同面對挑戰、共同前進。
而在運動會前兩週,美科實業與激勵運動更推出「14 天永續大挑戰」前導活動,讓所有參與者在日常生活中主動建立環保習慣,最終累積 417 次永續行動,省下超過 206 個一次性用品,為正式活動暖身鋪陳。

在活動結束後的反思時刻,185 位夥伴圍坐下來,回顧剛剛的挑戰與合作。許多人分享:「和不同部門的夥伴一起完成挑戰很開心」、「回去後想再檢視生活中哪些可以更環保」。也有供應商夥伴表示:「讓我驚艷的是,這麼多人願意全心投入每一個關卡。每一步都需要策略討論、共同執行,這不只是活動,更像工作中的真實縮影。」
這些反思與體悟,也正是美科實業設計運動會的初衷:透過體驗引發感動,把永續從理念變成行動,從個人實踐到團隊文化,進一步內化為組織的核心價值。
今年,美科實業完成了 185 位夥伴共學共創的挑戰,讓永續走進運動,也走進日常。
我們相信:永續不是額外的負擔,而是一種能讓美科實業(艾瑪絲、覺亞)的產品更具價值、讓生活更美好、讓工作更有影響力的方式。今天,我們用運動會把永續玩進心裡;明天,讓它成為日常!
在 ESG 時代下,美科實業正在用一場場有溫度的行動,寫下屬於這個時代的企業答卷。




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